各院、系（部），各菠菜：
為了正确評價我院教職工的德才表現和履行崗位職責情況，逐步建立以考核為重要環節的激勵機制，根據《關于做好2012年全省事業單位工作人員年度考核工作的通知》（蘇人社發[2012]466号）、《江蘇省高等學校教職工年度考核暫行辦法》（蘇教人（1995）46号，以下簡稱《考核辦法》）、《南京特殊教育職業技術學院崗位津貼實施辦法》（甯特院（2008）78号，以下簡稱《津貼辦法》）的文件精神，現決定于2012年12月26日至2013年1月17日進行全院教職工年度考核工作，現将有關事項通知如下：
一、考核的範圍與類别
1、考核範圍按《考核辦法》第三、四、五、六條要求執行。
2、考核類别按《津貼辦法》具體分為以下幾類：
（1）教學（科研）崗人員（指專門或主要從事教學和科研工作崗位的人員）；
（2）管理崗人員（指專門或主要從事黨政、群團、教輔、服務等管理工作崗位的人員）；
（3）技術崗人員（指具有專業技術職務并從事非教學工作崗位的人員）。
二、考核的内容與标準
按各類人員勝任現職應具備的條件，從德、能、勤、績、廉五方面進行考核，着重考核工作實績。
考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。
《考核辦法》第十條所列的8種情形之一者，不得評為合格及以上等級。教學（科研）崗、技術崗、管理崗人員發生兩次二級或一次一級教學事故者，年度綜合考核等級為“不合格”。教學（科研）崗、技術崗人員須達到對應崗位規定的科研工作量方能評為“優秀”等級。
教職工年度考核要堅持标準，實事求是。各院系、各菠菜在評定優秀等級人數時不得超過本院系、本菠菜參加考核人數的13%。“優秀”等級應兼顧不同崗位、層次的人員。
三、考核的組織領導
1、學院成立院考核委員會，負責組織、指導、監督全院的考核工作，審核考核結果。院考核委員會由院領導、各院系和有關菠菜負責人及教職工代表組成。院考核工作的日常事務由十大菠菜网正规平台承擔。
2、實行分級、分類考核，在院考核委員會的指導下，各院系和機關各支部分别成立考核工作領導小組。各單位考核領導小組由黨政負責人和教職工代表5--7人組成，具體負責本單位的考核工作。
四、考核的辦法與程序
1、方法。采取領導考核與群衆考核相結合，定性考核與定量考核相結合，平時考核與年度考核相結合的方法進行。
考核要科學地運用民主測評結果，既要将其作為确定等級的重要依據，又不能簡單地“以票定等”、完全以測評結果代替對個人的全面考核。
考核既要注意兼顧德、能、勤、績、廉五個方面内容的全面性，更要突出工作實績的重要性；要以全年的工作目标和崗位職責為依據，合理分解、細化和量化考核指标；改進和完善定性與定量相結合的考核辦法，逐步建立起能體現科學發展觀的績效考核辦法。
年度考核應以平時考核為基礎，平時考核結果應作為年度考核的重要依據。
2、基本程序。年度考核采取個人小結、民主測評、單位考核領導小組提出考核等第意見、院考核委員會審定、公示“優秀”等級等程序，具體按《考核辦法》第十七條1--5項執行。
工作日程表（見附件2）。
五、考核結果的反饋和使用
1、考核結果分别同本人見面。中層幹部由院考核委員會反饋，其他教職工由各單位反饋。
2、年終考核為合格以上的，全額發放崗位津貼；基本合格的，按50%發放崗位津貼；不合格的，不發崗位津貼。
3、考核結果存入本人檔案，并作為今後評優及晉升工資、職稱、職務的重要依據。
六、幾點說明
1、中層幹部在所在單位考核小組述職，進行民主測評。根據中層幹部目标管理考核工作有關要求，學院将成立目标管理考核領導小組，領導小組下設四個考核工作小組，分别負責教學工作目标考核、基層黨組織目标管理考核、職能菠菜目标管理考核。請各中層幹部認真對照崗位職責和有關考評的指标要求，做好迎接考核相關準備工作。在此考核基礎上由院考核委員會評定考核等級意見。
2、“優秀”等級的确定由院考核委員會在各單位考評的基礎上，進一步聽取意見，在全院範圍内統一衡量确定，比例不超過教職工人數的15%。凡是定為“優秀”或“不合格”等級的，必須附具體表現材料一并上報。
3、本年度由外單位調入本院工作的，均應參加年度考核。
4、關于考核登記表欄目的填寫要求
（1）“主管領導評鑒意見”欄，由單位負責人或主管領導在聽取職工意見和服務對象滿意度的基礎上，根據平時考核情況、年終考核情況和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。
（2）“考核委員會（小組）審核意見”欄，由考核組織對單位負責人或主管領導提出的考核意見進行審核。
附件：1、院年度考核委員會組成名單
2、日程安排表
3、2012年度考核分組及優秀等次名額分配表